精益生产体系与工具应用研修班，欢迎报名！

《精益生产体系与工具应用》研修班，欢迎报名！

课程背景

一场突如其来的打乱了中国经济的正常运行，中美贸易战的纠缠给经济环境蒙上阴影。企业正面临有史以来大的挑战。怎样才能立足并有所突破？

课程特色

通俗易懂；案例、图片、视频一起用；三分之一理论讲解，三分之一案例分析，三分之一互动，让复杂的理论具有可操作性，系统掌握精益生产的原理和实现方法。

课程问题解决

1.新常态经济形势下，企业如何从内部管理转变，打造良性的“商业运营生态圈”，稳定现场品控成本？

2.从信息流和真实物流的角度分析“企业烧钱”的运作模式；

3.如何从采购、仓储、生产、技术等供应链环节降低成本；

4.如何识别生产现场的浪费；

5.从精益运营的角度系统分析价值流程；从价值流的角度分析现场问题；

6.从生产现场将人、机、料、法、环境、信息等要素合理组合，达到快速交付、质量稳定、成本低廉的目标；

7.熟悉解决和改善工厂运营中管理问题的工具；

8.以可理解、可记忆、可使用的方式掌握精益生产的复杂理论；

在中国，廉价劳动力会慢慢退出历史。增加劳动者工资收入，提高劳动者工资在成本中的比重，是当前和今后一个必然的趋势。同时，质优是所有客户永恒的要求。每个企业管理者每天都在寻找如何以低的成本实现客户价值大化。精益生产无疑是帮助我们好的方法之一。